陕西煤业股份有限公司根据上级陕西煤业化工集团公司的战略部署，为全面推进陕煤股份内部控制管理工作。陕煤股份从公司战略目标、经营目标、报告目标和合规性目标规划统一的内部控制体系框架，以控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督为主要内容，实现“全面风险管理、全部业务流程全过程控制”的总体要求。 陕煤股份本次信息化管理系统建设主要包括：财务核算系统、资金管理系统、人力资源系统、综合统计系统、商业智能系统。 系统实施部署验收后，我公司组织多场系统培训，同时成立了专项运维小组，保证用户在系统出现问题时能够得到及时且有效的解决。 经过一年的应用，陕煤股份对信息化系统表示满意：陕煤股份信息化管理系统通过优化流程实现了统一标准、信息共享。人力资源、资金管理、财务核算、商业智能、综合统计等系统的建设已达到预期目标。
将陕西陕煤韩城矿业有限公司下属3个煤矿(桑树坪煤矿、下峪口煤矿、象山矿井 )不同厂家型号皮带秤的生产数据传输到公司原计量系统数据库中，并对数据进行相应汇总及分析处理，将提取三个矿生产产量和精煤洗选数量等，自动同步到公司服务器中，对获取的产量数据，按煤种、皮带秤、矿井等分类汇总分析，在矿业公司计量系统中显示，结合现场视频监控、红外辅助计量等监控措施，保证计量信息采集排除人工操作干扰达到准确及时，通过网络实现运销发运计量信息的实时管理，并在此基础上实现运销发运统计、查询等管理功能。